Совладелец и президент производственной компании ТЕХНОНИКОЛЬ Сергей Колесников в рамках Московского финансового форума представил свой опыт работы над повышением производительности труда. Несмотря на существующие в этой сфере стереотипы, при должных усилиях и мотивации российские компании могут добиться значительного улучшения ситуации в области производительности.
6 сентября стартовал Московский финансовый форум, организованный Министерством финансов РФ и Правительством Москвы. Одна из секций форума была посвящена вопросам производительности труда. Ведущие эксперты, ученые, представители крупнейших российских компаний, промышленники обсудили, возможно ли в России достичь поставленную Президентом РФ В.В. Путиным задачу – обеспечить увеличение производительности труда на крупных и средних предприятиях базовых отраслей экономики темпом не менее 5% в год.
На данный момент высокопроизводительными в России считаются предприятия с показателем в 3 миллиона рублей на человека в год. Средний показатель производительности труда по компании ТЕХНОНИКОЛЬ в 2017 году составил 14,6 миллионов рублей на человека. А одно из предприятий Корпорации поставило рекорд, достигнув показателя в 44,56 миллионов рублей на человека в год. Вот уже почти 10 лет совладелец и президент ТЕХНОНИКОЛЬ Сергей Колесников активно изучает тему повышения производительности труда и эффективности производства. С 2010 года, когда он возглавил производственную компанию ТЕХНОНИКОЛЬ, он начал проводить планомерную работу в этом направлении.
«Мы много учились, ездили на предприятия в Японии. Нам приходилось действовать методом проб и ошибок. Оказалось, что большинство инструментов бережливого производства просты в освоении и в целом даже интуитивно понятны. Но это философия. Над повышением производительности труда нужно работать постоянно. А у большинства руководителей просто не хватает мотивации», – рассказал Сергей Колесников.
Эксперт представил модель производственной системы ТЕХНОНИКОЛЬ и свое видение наиболее эффективных инструментов в области бережливого производства. Централизованные сервисы для работы с клиентами; инструменты, позволяющие добиться лидерства в издержках – 5С, СОП, картирование потоков и др.; грамотно выстроенная система мотивации персонала; управление эффективностью работы оборудования – все это и многое другое позволяет из года в год увеличивать показатели производительности труда в компании.
В ТЕХНОНИКОЛЬ большой акцент делается на автоматизации и автономизации. «Часто можно слышать, что повышению производительности труда в нашей стране мешает менталитет, что мы не можем эффективно и долго выполнять рутинные операции. Мы максимально автоматизировали производственные процессы и поставили роботов на такие участки, – прокомментировал Сергей Колесников. – При этом мы автоматизируем не только оборудование, но и бизнес-процессы. Но автоматизации любого процесса обязательно должно предшествовать его улучшение. Поэтому когда говорят, что без модернизации оборудования производительность труда не повысить, то это не так. У большинства отечественных компаний есть огромный потенциал для улучшений без значительных инвестиций в модернизацию. Достаточно навести порядок в процессах и головах и научиться его постоянно поддерживать».
Какие права имеет владелец квартиры при заливе и какие меры защиты предусмотрены законом? Залив квартиры…
Квартира-студия – один из наиболее распространенных, удобных и доступных вариантов жилой собственности. Указанный вид недвижимости…
Хомуты червячные - это незаменимый элемент в инструментарии многих профессионалов и любителей. Эти универсальные крепежные…
На данный момент рынок курсов валют достаточно нестабильный. Курсы то взлетают, то опускаются. Данная ситуация…
СИП получили довольно широкое распространение при строительстве ЛЭП. Это объясняется множеством положительных свойств. Для…
Стеклянные перегородки получают все более широкое распространение при оформлении офисных пространств. Они позволяют не…